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常州东航食品基地奠基强化航空餐饮招商引资
常州市积极推动招商引资战略,常州东航食品有限公司在常州高新区空港产业园举行奠基仪式,标志着航空食品产业链的新升级。该项目将分阶段建设,一期计划于2021年达产,显著提升区域配套服务能力,通过资源整合优化产业生态。奠基活动强化了常州市在航空领域的集聚效应,进一步吸引企业布局相关产业,推动地方经济高质量发展。 一、常州空港产业园发展奠定坚实根基。该园区依托园镇融合管理体制,获批稀缺资源如通用机场和试飞空域,有效优化基础设施。近年,园区吸引通用航空上下游企业集聚,形成航空物流和制造配套体系。作为一类开放口岸,常州空港已成长为华东地区关键枢纽,2019年完成客运吞吐量超预期水平。奠基项目契合园区产业拓展需求,助力构建多层次服务网络,强化区域竞争力。 二、东航食品战略布局聚焦市场需求。作为综合性食品企业,公司以航空配餐为核心,延伸至半成品制作和休闲食品制造领域。其产品线涵盖多个知名品牌,满足客户对高品质服务的期望。新基地建设是公司内转外转型的关键举措,呼应餐饮工业化趋势。通过整合政策、土地和人员资源,公司推进全产业链开发,涵盖原材料生产和配送环节。2021年竣工投产后,将增强航空配餐市场竞争力。 三、项目细节遵循科学规划与高效实施。常州东航食品基地分两期推进,一期工程强调产能优化,投产后实现标准化生产流程。建设过程严格把控质量与环保标准,确保符合航空食品安全规范。项目聚焦新兴集约化模式,推动地面食品销售与专供配送一体化,2021年达产时间点设定合理。奠基仪式代表实质性进展,后续建设将提升区域供应链韧性,为地方创造多元就业机会。 四、产业影响辐射区域经济转型升级。奠基活动深化了常州市航空产业集群,协同空港产业园现有企业协同发展。全产业链形成后,预计带动配套产业创新,如食品加工和物流升级。此举强化了华东航空货运枢纽地位,支撑区域进出口贸易增长。长远看,常州东航食品有限公司的模式或可借鉴至其他区域,引领航空食品业可持续发展。 五、未来展望指向智能化和绿色创新。项目落地后,常州高新区将持续优化营商环境,吸引更多企业参与航空产业生态。公司计划加大技术投入,推动烹饪工业智能化应用。同时,常州市通过精准招商引资策略,促进产城融合深化,确保航空服务能级提升。该项目标志地方产业升级新起点,有望在十四五期间贡献显著经济红利。
2025-07-18
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常州首座模块化变电站投运助力区域招商引资与电网升级
常州市金坛区经济开发区近日迎来重要能源基建突破,首座110kV模块化变电站华科变成功投运,标志着当地电网建设迈入装配式技术新阶段。该项目通过创新工艺提升工程效率,为区域招商引资提供稳定能源保障,同时优化了金坛区电网结构,满足周边产业与居民用电需求。 一、模块化技术引领电网建设转型 华科变电站作为常州地区首座采用全装配式技术的110kV变电站,其核心设备及建筑构件均通过工厂预制、现场组装完成。相较于传统现浇模式,模块化建设缩短工期近30%,减少现场建筑垃圾排放超50%,符合国家绿色基建导向。该技术通过标准化设计实现主变、GIS设备等模块的即插即用,2023年投运后可为同类项目提供可复制经验。 二、精准服务区域经济发展需求 金坛区经济开发区作为常州市先进制造业集聚区,近年来新能源汽车、光伏等产业用电负荷年均增长12%。华科变电站投运后新增供电容量150MVA,直接覆盖周边8平方公里工业片区,解决此前存在的线路重载问题。其快速部署特性有效匹配了开发区招商引资节奏,确保重点项目落地后的用电稳定性。 三、多维效益提升电网运营质量 在安全性能方面,模块化变电站采用钢结构防火墙体与智能巡检系统,设备故障响应时间缩短40%。环境保护上,预制构件减少施工扬尘70%,同步建设的雨水回收系统实现水资源循环利用。2023年迎峰度夏期间,该站已成功应对区域单日最大负荷冲击测试,供电可靠性达99.99%。 四、形成新型电力系统建设样板 华科变电站的投运是常州市构建新型电力系统的重要实践,其经验将推广至后续建设的15个智能变电站项目。国网常州供电公司表示,模块化技术可适应城市电网快速扩容需求,未来三年计划在金坛、武进等区新增装配式变电站4座,进一步强化常州长三角能源枢纽地位。
2025-07-18
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常州出台"双百"计划力推产业升级 聚焦七大领域招商引资
常州市近日推出新一轮产业转型升级计划,以"双百工程"为抓手强化招商引资工作,通过培育百家重点企业、实施百个重点项目,推动传统优势产业向智能化、绿色化、集群化方向迈进。该计划将重点提升机械制造、新材料等七大领域竞争力,为区域工业经济高质量发展注入新动能。 一、战略定位与核心目标 常州市立足"中国制造2025"试点示范城市优势,将"双百"行动计划作为深化"三位一体"发展战略的重要载体。计划提出,到规划期末,重点培育企业群体要实现工业总产值占全市规模以上工业比重近半,利润贡献率突破五成。在实施路径上,突出创新驱动与智能制造双轮联动,建立梯度培育机制,形成龙头企业引领、中型企业支撑、小微企业协同的发展格局。 二、重点任务实施体系 1.产业能级提升工程:聚焦机械装备、精密冶金等优势领域,支持企业实施技术改造,推动产品向价值链中高端延伸。在智能电网装备、轨道交通等特色产业领域,建设具有全国影响力的产业集群。 2.创新生态构建工程:强化企业创新主体地位,鼓励建设国家级和省级研发机构,重点突破关键共性技术。建立产学研协同创新平台,促进科技成果转化效率提升。 3.数字化转型工程:实施智能制造标杆培育计划,推广工业互联网应用,建设智能工厂和数字化车间。在纺织服装等传统行业重点推进"机器换人"技术改造。 4.绿色制造推广工程:制定重点行业清洁生产标准,建设循环经济产业园。推动化工、建材等行业实施节能降碳改造,培育绿色工厂和绿色供应链示范企业。 三、七大产业升级路径 1.机械行业重点发展高端数控机床、智能工程机械,提升核心零部件配套能力 2.冶金行业推进特种钢材研发,发展高性能合金材料 3.化工行业向电子化学品、环保材料等精细化工转型 4.电子行业聚焦新型显示器件、集成电路封装测试 5.纺织服装行业加强品牌建设,发展功能性纺织品 6.生物医药行业重点开发创新药物和高端医疗器械 7.建材行业发展新型墙体材料和节能玻璃制品 四、政策保障机制 常州市建立跨部门协调推进机制,统筹各类专项资金支持计划实施。完善金融服务体系,创新"产业+金融"服务模式,设立专项信贷额度。强化人才支撑,实施产业领军人才引进计划,建设高技能人才培养基地。建立动态评估机制,定期发布重点行业发展指数,及时优化政策供给。 该计划的实施将显著提升常州制造业核心竞争力,通过三年攻坚,力争形成3-5个千亿级产业集群,培育一批具有国际竞争力的"链主"企业,为长三角先进制造业高地建设提供重要支撑。
2025-07-18
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常州高新区招商引资驱动智能制造领跑全市
常州高新区近年来通过持续招商引资,助力企业深化创新投入,在省市级专项资金项目支持中表现突出,引领常州市智能制造业高质量发展。以下内容分点阐述相关进展与战略布局。 一、常州高新区围绕常州市产业强市战略,早在2018年便开始大力推进“三位一体”专项资金项目。该项目旨在通过专项资金支持企业加大技术装备投入,提升创新能力。在2019年后,该区进一步扩展范围,聚焦智能车间、两化融合贯标等领域,初步构建了以智能制造为核心的生态体系,为后续招商引资奠定了基础。 二、专项资金项目的运行流程严格规范,包括企业自主申报、多部门联合初审、第三方审核等环节,确保资金分配公平高效。在2019年,常州高新区基于类似机制吸引了更多企业入驻,结合招商引资策略,成功提升了区域制造业竞争力。2021年,该区继续深化项目审核机制,避免数据详述,但效果显著,推动了核心装备自主研发和服务商培育。 三、招商引资策略在常州高新区占据核心地位,通过与本地政府联动,引入外部投资,促进企业扩大创新投入。2022年,该区启动了专项对接机制,针对智能制造和高新技术领域定向招商,加速了互联网+制造业的融合实践。这不仅丰富了专项资金项目的内容,还强化了新北区作为常州市产业枢纽的功能。 四、在探索智能制造生态体系过程中,常州高新区注重构建多元化服务网络。2020年以来,该区以服务商培育为切入点,引导企业参与数字化改造,实现技术升级和产品创新协同。2021年深化互联网+制造业模式,吸引更多企业融入生态链,同时结合招商引资成果,确保政策支持精准落地。 五、未来展望中,常州高新区计划延续当前方向,巩固专项资金和招商引资结合机制。在2023年目标中,该区将进一步提升智能制造生态的完整性,支持企业拓展创新边界,为常州市打造工业新高地持续注入动力。
2025-07-18
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【天宁区招商】天宁经开区东扩融合区启动建设 打造产城融合新标杆
常州市天宁经济开发区通过招商引资引入社会资本,正式启动总投资75亿元的东扩融合发展区建设。该项目以基础设施先行,年内将重点推进6条骨干道路施工,并同步实施综合管廊、生态治理等工程,标志着区域产城融合进程进入实质性阶段。 一、战略定位与规划布局 天宁经济开发区东扩融合发展区位于丁塘港以东、沪蓉高速以南约18平方公里范围内,是常州市“十四五”期间重点打造的产城融合示范区。早在2016年,当地政府便与大型央企达成PPP战略合作,采用“基础设施+产业导入+城市配套”综合开发模式,计划通过10年周期完成区域整体升级。 二、基础设施先行突破 当前启动的首批工程聚焦交通路网建设,包括和平二路、大明路等6条主干道路,设计标准均按城市次干道以上等级实施,预计年内全面开工。这些道路将串联起智能制造产业园、现代物流基地等核心功能区,同时配套建设地下综合管廊12公里,实现电力、通信等管线集约化布局。 三、生态与民生协同推进 项目特别注重绿色发展,规划建设35万平方米生态湿地公园,同步实施丁塘港水系综合治理工程。在公共服务方面,将新建3所义务教育学校、1所三甲医院分院以及人才公寓等配套,其中教育设施计划于2025年投用。 四、开发模式与实施保障 创新采用“PPP+EPC+政府购买服务”实施机制,由社会资本方负责全周期投资建设。2024年计划完成投资20.7亿元,重点保障道路框架成型和安置房建设。项目管理方表示,已建立三级质量管控体系,并引入智慧工地管理系统,确保工程安全与进度。 该项目的实施将显著提升常州市东部片区承载能力,为导入高端装备制造、数字经济等产业预留空间,预计全面竣工后可新增就业岗位超2万个,带动区域GDP年增长约15%。
2025-07-18
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【常州招商】常州国药医学检验实验室揭牌 助力区域医疗产业升级
常州市通过招商引资引入国家级医疗资源,常州国药医学检验实验室正式在西太湖科技产业园揭牌。该项目作为中国医药集团在第三方医学检验领域的重要布局,将推动区域精准医疗产业发展,并计划在未来三年内实现年销售额突破亿元的目标。 一、国家级医疗资源落地常州 常州国药医学检验实验室是中国医药集团旗下唯一专注于第三方医学检验的子公司,自2016年成立以来,逐步构建了覆盖基因检测、血液分析、免疫诊断等领域的综合服务体系。此次揭牌标志着实验室结束试运营阶段,正式进入规模化发展周期。项目选址常州市西太湖科技产业园,依托区域生物医药产业基础,进一步强化长三角地区医疗资源配置。 二、技术覆盖多领域精准医疗需求 实验室核心业务聚焦感染性疾病、肿瘤、生殖遗传等领域的基因检测技术,同时提供个体化治疗配套诊断服务。通过高通量测序、分子病理等先进技术,可支持临床疾病早期筛查与精准用药指导。此外,生化与免疫学检测平台的建设,填补了常州地区高端医学检验服务的部分空白。 三、三年规划布局全国检验网络 根据发展规划,实验室将以常州总部为核心,在2018年至2020年期间逐步建成5家省级实验室和30家区域共建实验室,形成覆盖华东、辐射全国的检验服务网络。这一布局不仅提升基层医疗机构诊断能力,还将通过资源整合降低区域医疗成本。 四、推动区域生物医药产业集聚 常州市近年来将生物医药列为重点发展产业,西太湖科技产业园已吸引多家龙头企业入驻。该实验室的投运为产业链补强关键环节,其亿元级营收目标预计将带动上下游企业协同发展。地方政府表示,将持续优化营商环境,支持医疗技术创新与成果转化。 此次揭牌是常州市深化医疗健康领域产学研合作的重要里程碑,也为长三角医疗一体化发展提供了新动能。未来,实验室将协同公立医疗机构与科研单位,共同探索标准化、规模化医学检验服务模式。
2025-07-18
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【常州招商】常州人工智能孵化器启动 政企研共建创新生态
常州市通过招商引资引入重点科技项目,由地方政府、科研机构与高新技术企业联合打造的爱尔威国际人工智能孵化器正式投入运营。该项目聚焦机器人与通用航空领域,通过创新金融支持与孵化模式,为初创企业提供全周期服务,标志着常州市在人工智能产业生态建设上迈出关键一步。 一、政企研协同构建孵化新平台 2024年,常州市高新科技园区新增重要创新载体——爱尔威国际人工智能孵化器。该平台由常州高新区管委会牵头,联合国内知名科研院所及爱尔威智能科技有限公司共同组建,旨在整合三方资源,突破人工智能领域关键技术。孵化器采用“基础研究+技术转化+产业应用”的闭环模式,重点布局智能机器人、通用航空两大战略性方向,配套建设了联合实验室与中试基地。 二、创新金融机制护航企业发展 为解决初创企业资金瓶颈,孵化器运营方与联想之星达成战略合作,设立专项种子基金,首期规模5000万元。基金采用市场化运作方式,优先支持具有自主知识产权的在孵项目。区别于传统孵化模式,该平台推出“持股孵化”机制,通过灵活参股、阶段性退出的方式,降低企业融资成本。同时提供定增、并购等多元化退出路径,确保创新项目可持续发展。 三、特色服务体系赋能技术转化 孵化器构建了“5+X”专业服务体系,包含技术评估、专利布局、供应链对接等基础服务,以及针对航空与机器人领域的专项支持。特别设立“容错试产车间”,允许在孵企业对原型产品进行多轮迭代测试。常州高新区同步出台配套政策,对通过孵化器认定的项目给予场地租金减免、研发投入补贴等支持,单个项目最高可获得300万元综合扶持。 四、产业集聚效应初步显现 目前已有12家科技型企业签署入驻协议,涵盖无人机控制系统、工业机器人核心部件等细分领域。据运营方透露,首批入驻项目中,3项技术达到国际领先水平,7项填补国内行业空白。孵化器预计三年内培育不少于50家科技型中小企业,推动形成超20亿元的产业集群。常州市科技部门表示,该项目将作为区域人工智能发展的重要支点,助力长三角智能制造产业带建设。
2025-07-18
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【常州招商】西太湖科技产业园孵化器:共享服务驱动高端制造企业成长
常州西太湖科技产业园CI3孵化器以行政后勤共享服务为核心创新模式,整合人事、财务、法律等全要素资源,为入驻的高端小规模制造企业提供精准支持,有效降低企业运营成本,助力企业专注核心生产研发,显著提升了区域招商引资吸引力。 一、创新共享服务模式,破解小微企业运营痛点。不同于传统以工位租赁为主的创客空间,该孵化器聚焦高端小规模制造企业需求,创新推出“共享服务”理念。针对入驻企业普遍规模小、员工数量少(多为几人至十几人)的特点,通过整合资源实现行政后勤服务集约化。例如,在员工活动方面,采取多家企业联合开展的方式,此前曾组织数十人的户外拓展活动,由4家入驻企业共同参与,既解决了单个企业单独组织活动成本高、难度大的问题,又促进了企业间员工的交流协作。这种模式将分散的需求集中化处理,有效提升了服务效率,降低了企业非核心业务的投入。 二、构建全要素服务体系,打造企业成长“助推器”。孵化器为入驻企业提供覆盖生产经营全流程的配套服务。在政务对接方面,安排专人负责与地方政府沟通协调,协助企业办理各类审批手续、政策申报等事务,让企业无需单独设立相关岗位即可享受高效政务服务。在资金支持方面,积极为企业对接各类配套资金资源,包括产业扶持基金、创业贷款等,帮助企业缓解融资难题。在行政服务方面,提供集中的人事管理、财务代理、法律咨询等专业服务,企业可根据自身需求灵活选用,省去了内部设立相关岗位的成本。这种“一站式”服务体系,让企业能够将全部精力投入到生产研发中,实现轻装上阵。 三、企业案例彰显成效,小规模实现高质量发展。自运营以来,已有滕氏医疗、泰迪泰尔等10余家企业入驻孵化器。2013年首批入驻的一家冷却设备企业,租用孵化器内600平方米厂房,专注于为医疗器械行业配套生产冷却设备。该企业员工仅15人,却凭借专注的生产研发和孵化器提供的高效服务,2023年实现产值近3000万元。企业相关负责人表示,孵化器提供的人事、行政、后勤等集中服务,让企业无需分散精力处理非核心业务,这种模式特别适合小型制造企业发展。此前,该企业因扩产需要,通过孵化器的人事服务快速完成了员工招募,保障了生产顺利推进。 四、口碑效应带动招商引资,拓展国际化发展空间。经过5年多的发展,孵化器的“共享模式”逐渐形成品牌效应,尤其在以色列和欧美企业中积累了良好口碑,成为中以常州创新园招商引资的重要平台。2024年,孵化器二期7000平方米厂房正式投用,进一步扩大了服务承载能力。同年,一家研发生产涂层材料的以色列企业将其在中国的第一家工厂设在孵化器二期,目前已顺利投产。该企业负责人表示,正是看中了孵化器完善的配套服务和高效的运营模式,才选择在此落户。未来,孵化器计划继续扩大规模,吸引更多国际优质企业入驻,推动区域高端制造业集群发展。
2025-07-18
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【常州招商】11家创新载体集聚常州高新区 打造高质量发展新引擎
常州高新区通过精准招商引资,成功引进11家重大创新载体,形成高端要素集聚效应,为区域高质量发展注入强劲动能。近期,多家创新机构迎来调研活动,展现其在新能源、智能制造等领域的突破性进展,进一步巩固了常州高新区在长三角创新格局中的核心地位。 一、创新载体集群效应凸显 常州高新区以江苏集萃安泰创明先进能源材料研究院、中国科学院遗传资源研发中心(南方)等为代表的一批创新平台,聚焦前沿技术研发与产业化。其中,安泰创明研究院在固态储氢材料领域取得多项专利,助力常州新能源产业升级;中科院遗传资源南方中心则推动生物医药领域关键技术转化,形成产学研协同创新生态。 二、政策驱动与产业协同并进 围绕苏南国家自主创新示范区建设目标,常州高新区通过优化创新生态,推动“两特三新”产业(光伏智慧能源、碳纤维及复合材料、新能源汽车、新医药及新一代信息技术)规模突破千亿元。智能机器人研究所等载体与本地企业深度合作,加速科技成果向生产力转化,2023年全区高新技术产业产值占比超六成。 三、知识产权与创新成果双提升 常州高新区获批省级科技成果产业化基地及国家级知识产权实践基地,万人发明专利拥有量连续多年居常州市首位。印刷电子研究院等机构在柔性电子技术领域实现突破,相关技术已应用于智能穿戴设备制造,带动产业链上下游协同发展。 四、国际化合作拓展创新空间 中德节能环保创新中心等平台引入欧洲先进技术标准,推动常州高新区在绿色制造领域的国际化布局。2023年,全区新增跨国联合研发项目,进一步提升了创新载体的全球资源配置能力。 常州高新区通过系统性构建创新矩阵,持续强化“科技—产业—金融”良性循环,为长三角区域高质量发展提供了可复制的实践经验。未来,该区将深化创新载体与产业融合,培育更多具有全球竞争力的产业集群。
2025-07-18
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【江苏招商】成都行政审批改革加速营商环境优化
成都市政部门聚焦深化"放管服"改革,以机制创新驱动投资便利化,通过流程再造显著压缩企业投资项目审批周期。2023年,该市将投资建设核准类和备案类项目全流程办理时限统一压减至40个工作日,通过搭建协同审批平台、强化部门联动、优化数字服务三大举措,破解项目审批堵点,提升招商引资吸引力。改革实施后企业往返跑动次数降低65%,为市场注入强劲制度动能。 一、构建多跨协同责任体系 2023年第三季度起建立主责部门担纲机制,明确发改委、规自局、住建局分别牵头项目立项、用地审批、施工许可三大关键阶段。在政务服务大厅设立"阶段首席窗口",实行"一窗受理、并联分办"运行模式。制定《审批超时问责办法》,对未在承诺时限办结的事项,由首席窗口直接启动预警程序并向监管部门通报。实施首季度即推动93%审批事项实现按时办结,较改革前提升28个百分点。 二、创新并联串联复合审批 推行"联合测绘""多图联审"等28项集成服务,实现10个部门审批材料同步流转。建立"材料共享库"制度,市场主体在用地规划阶段提交的17项核心材料,后续阶段自动调用无需重复提交。2023年共优化87项申报材料,企业材料准备时间压缩42%。明确联办部门48小时响应机制,配备专职材料流转员221名,确保审批衔接"零时差"。第三方评估显示项目平均流转耗时减少11.8天。 三、建设智慧审批中枢平台 2022年上线的工程建设项目审批系统完成3.0版本升级,新增智能填表、材料预检等11项功能。通过省级政务数据共享平台实现27类证照自动调取,覆盖项目审批72%的证照需求。开发AI辅助审批模块,对消防设计、环保评估等16类专业报告实施智能预审。系统累计归集审批数据4.2万余条,推动56%的备案类项目实现"全程网办",企业跑动次数降至平均1.2次。 四、建立全流程监测机制 创新"红黄绿灯"进度监测系统,对全市在建项目实行电子化跟踪管理。组建审批服务督导专班开展常态巡查,2023年下发整改通知单47份,召开协调会商86场次解决企业难题。将审批效率纳入部门绩效考核体系,设置时效达成率、企业满意度等9项核心指标。改革后超95%企业反馈审批过程透明可预期,较2022年提升31个百分点。持续完善容缺受理、告知承诺等配套制度,形成"成都速度"品牌效应。
2025-07-18
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